Wertschätzende Führung in der Kita
Wertschätzung als Schlüssel zur Mitarbeiterbindung in der Kita
Hallo du Superheld_in! 🦸🏻♀️🦸🏻♂️
Ich hoffe du kannst die Sonne genießen und es ist nicht so verregnet wie hier in München!
Wertschätzung kann ein Mittel sein, um Fachkräften dabei zu helfen, sich in der Einrichtung wohl zu fühlen und sie an das Unternehmen zu binden.
Eine der Superkräfte der Leitungen ist es, ihre Anerkennung und Dankbarkeit zum Ausdruck zu bringen und dadurch für eine angenehme Atmosphäre zu sorgen.
👀Wir werden uns daher anschauen, welche Grundhaltung dafür notwendig ist.
🗣️ Wir werden zudem darüber sprechen, wie du strukturell deine Wertschätzung zum Ausdruck bringen.
🔒 Am Ende dieses Newsletters findest du wie immer einen Download im Member-Bereich. Darin findest du heute eine Teamübung, mit der ihr euch gegenseitig eure Dankbarkeit zum Ausdruck bringt. Wir betrachten zusätzlich, wie du sowohl verbal als auch nonverbal deine Anerkennung sichtbar machst. Zudem teile ich mit dir kreative Ideen, wie du dein Team durch kleine Aufmerksamkeiten weiterhin motivieren kannst.
👉🏻 Diese Grundhaltungen benötigst du
Als Kita-Leitung bist du Vorbild und Gestalter_in eurer Teamkultur. Deine wertschätzende Grundhaltung bildet das Fundament für ein motiviertes und engagiertes Team.
💎Begegne deinen Mitarbeitenden stets mit Respekt und Anerkennung - unabhängig von Alter, Erfahrung oder Position.
💎Zeige ehrliches Interesse an den individuellen Stärken und Leistungen jedes Einzelnen. Frage nach, höre zu und würdige die vielfältigen Talente, die in deinem Team schlummern. Sei es die Erzieherin, die mit ihrer Gitarre alle Kinderherzen erobert oder der Hausmeister, der immer eine kreative Lösung parat hat - jeder Beitrag verdient deine Aufmerksamkeit.
💎Vertraue auf die Fähigkeiten und das Engagement deiner Mitarbeitenden, auch wenn mal etwas schiefläuft. Denn nur in einem Klima der Wertschätzung und des Vertrauens können Menschen über sich hinauswachsen.
👉🏻So zeigst du deine Wertschätzung strukturell
Neben der zwischenmenschlichen Ebene kannst du Wertschätzung auch strukturell in eurem Kita-Alltag verankern.
Beteilige deine Mitarbeitenden aktiv an Entscheidungen und Entwicklungsprozessen - beispielsweise bei der konzeptionellen Weiterentwicklung oder der Jahresplanung. Nutze die Erfahrungen und Ideen deines Teams und lass alle an einem Strang ziehen. Das stärkt nicht nur die Identifikation mit eurer Kita, sondern entlastet auch dich als Führungskraft.
Fördere zudem Eigeninitiative und Verantwortungsübernahme, indem du spannende Aufgabenbereiche und Projekte überträgst. Ermuntere deine Mitarbeitenden, ihre Interessen und Stärken einzubringen und wertschätze das Engagement - sei es ein selbst initiiertes Müllsammel-Projekt oder eine Fortbildung zur Sprachförderung.
Unterstütze die berufliche Weiterentwicklung deines Teams, indem du gemeinsam Ziele und Maßnahmen festlegst. Denn nichts zeigt mehr Wertschätzung, als das Potenzial anderer zu erkennen und zu fördern.
Was gibts Neues in unserer Community?
In unserer Facebook-Gruppe berichteten einige von euch, wie sie dem Team ihre Dankbarkeit zeigen. Und es sind wunderbare Ideen dabei: von gemeinsamen Frühstücken, Umarmungen, Informationsfluss, Feedback bis hin zu süßen Teilchen oder gemeinsamen Teamaktionen - ihr zeigt euren Kolleg_innen, dass ihr sie wertschätzt! Wie wunderbar 😍
Darüber hinaus holte sich eine Kita-Leitung Rat ein: sie hatte sich mit einer Kollegin auf einen Aufhebungsvertrag geeinigt - nun ist diese im Krankenstand und stimmt nicht mehr zu. Die Leitung wollte gern von euch wissen, wie sie damit umgehen kann und erkundigte sich nach Kündigungsgründen. Ihr habt tolle Tipps gegeben: von der Erklärung wann ein triftiger Kündigungsgrund vorliegt, bis zur Verteilung von Abmahnungen. Da diese Kollegin jedoch ab September wieder die Schule besucht, habt ihr vor allem eins geraten: abwarten und die Energie nicht darauf verschwenden.
Das wäre auch mein Tipp: wir müssen so viele Kämpfe kämpfen, da lohnt es sich genau hinzuschauen, welcher es wert ist. Auch wenn es demotivierend ist, die Frage ist immer: was ist der Gewinn und der Preis? Oder wie siehst du das?
Hier endet die kostenlose Version unseres Newsletters. Ich hoffe, die Inhalte konnten dir bereits wertvolle Impulse für deinen Kita-Alltag geben. Wenn du nun noch tiefer einsteigen und von exklusiven Zusatzmaterialien profitieren möchtest, lade ich dich herzlich ein, dein Abonnement zu upgraden.
Falls du noch unentschlossen bist, treffen wir uns gerne nächsten Montag wieder hier im kostenlosen Bereich. Ich freue mich darauf, dich mit weiteren spannenden Themen zu versorgen und in deiner Leitungsrolle zu unterstützen.
Hab eine wunderbare Woche und Montag!
Deine Sally