Hallo du Superheld_in! 🦸🏻♀️🦸🏻♂️
In festen Gruppenstrukturen gibt es oftmals auch feste Hierarchien - doch dadurch bleiben viele Talente ungenutzt und Mitarbeitende werden aufgrund fehlender Beteiligungsmöglichkeiten frustriert.
Eine der Superkräfte der Leitungen ist es, diese Talente zu erkennen und ihnen Möglichkeiten zur Entfaltung schaffen.
👀Wir werden uns daher heute anschauen, wie du die Hierarchiestrukturen in deiner Einrichtung etwas aufweichen kannst.
🗣️ Wir werden außerdem darüber sprechen, wie du das Team für diese Veränderung ins Boot holst.
🔒 Am Ende dieses Newsletters findest du wie immer einen Download im Member-Bereich. Darin enthalten ist heute eine Übung, die du mit dem Team durchführen kannst.
Dort findest du heute zudem die bekannten Superheld_innen, die in deiner Einrichtung schlummern - ein spannender Blick auf dein Team!
Zudem habe ich dir weitere Bereiche zusammengefasst, in denen ihr etwas weniger Hierarchie walten lassen könnt.
Wenn du dir das Thema lieber als Video anschauen möchtest, dann kannst du das hier tun:
Und jetzt lass uns in die heutige Thematik eintauchen 🤿
👉🏻 So weichst du Hierarchien auf
Zunächst möchte ich vorab anmerken: feste Aufgabenbereiche sind absolut hilfreich in Teams. Gleichzeitig bin ich der Meinung, dass es dafür nicht unbedingt die klassische Verteilung Gruppenleitung - Assistenzkräfte braucht.
Lass uns daher mal anschauen, wie sich das umsetzen lässt.
Elterngespräche
Irgendwann wurde mal festgelegt, dass nur Gruppenleitungen die Elterngespräche durchführen können - doch weshalb eigentlich? Auch Ergänzungskräfte sind dazu in der Lage und erleben dadurch eine Wertschätzung durch die Eltern als auch die Kolleg_innen. Ein Elterngespräch kann gemeinsam im Team vorbereitet werden - wer es dann durchführt, ist nur noch Übungssache.
Morgenkreise und Aktivitäten
Geplante pädagogische Aktivitäten können ebenfalls von allen Mitgliedern durchgeführt werden. So darf jede_r seine individuellen Stärken einbringen - ob bei der Bewegungseinheit, beim Singen oder beim Gestalten. Auch hier sind Absprachen wieder der Schlüssel zum Erfolg: plant eure pädagogischen Aktivitäten gemeinsam.
Vorbereitungen
In einigen Einrichtungen sind die Assistenz- oder Ergänzungskräfte für das Auffüllen der Windeln, das Holen der Milch oder das Anrichten vom Essen zuständig. Doch auch das sind Aufgaben, die von allen Teammitgliedern durchgeführt werden können - denn als ein Team unterstützt man sich ja gegenseitig und arbeitet gemeinsam. Auch ich als Leitung habe gewickelt wie jede_r andere, den Küchendienst übernommen oder Staub gewischt und da unterstützt, wo es notwendig ist.
👉🏻Hole das Team ins Boot
Möglicherweise denkst du dir ja jetzt schon: „Ich würde ja gern, aber das Team…“ Sieh es mal so: wenn du eine Veränderung initiierst, trittst du auf das Gaspedal - wie bei einem Auto - es geht vorwärts. Doch bei einem Auto braucht es auch eine Bremse, die genau dafür sorgt, dass du nicht gegen eine Wand knallst. Und diese Bremse sind die Personen, die sich mit Veränderungen schwertun. Sie haben also durchaus auch ihre Berechtigung.
🔹Daher solltest du dir die Bedenken unbedingt anhören und gemeinsame Lösungen suchen. Eventuell einigt ihr euch ja auf eine Probierphase von 2 Wochen und trefft dann erneut eine Entscheidung?
🔹Erstellt eine Übersicht der Aufgaben, die täglich anfallen und überprüft in den jeweiligen Kleinteams, wer was übernimmt und übernehmen möchte. Wichtig ist, dass sich die Menschen in dem Prozess wohlfühlen und Lust darauf haben, die Aufgaben zu übernehmen.
🔹 Ein Motivator kann ein Anreiz sein: bei einigen Trägern winken Zuschläge, wenn man beispielsweise die Vorschularbeit übernimmt. Doch auch ein gruppenübergreifendes Musikangebot kann Anreiz sein - was brauchen deine Mitarbeiter_innen, um sich ausleben zu können?
Was gibts Neues in unserer Community?
In unserer Facebook-Gruppe berichteten einige von euch, wie die Hierarchien bei ihnen in der Einrichtung gestaltet sind.
Sei dabei und diskutiere mit über 1200 Kita-Leitungen!
„Hierarchie ist allenfalls ein notwendiges Ordnungsprinzip; sie mit Weisheit gleichzusetzen, ist ein folgenschwerer Irrtum.“
Günter Wille
👉🏻Diese Superheld_innen schlummern in deiner Einrichtung
Durch die Beteilungsmöglichkeiten und Auflösung der Hierarchie können individuelle Stärken betont werden. Welche der Superheld_innen aus deiner Kita erkennst du wieder?
Superman: Dieser Typ ist stark, mutig und gerecht. Er setzt sich für das Wohl der Kinder ein und schützt sie vor Gefahren. Er hat hohe Ideale und Werte und ist ein Vorbild für die Kinder.
Wonder Woman: Diese Frau ist klug, tapfer und schön. Sie ist eine Anführerin und eine Kämpferin für das Gute. Sie hat eine starke Persönlichkeit und eine große Ausstrahlung. Sie inspiriert die Kinder und fördert ihr Selbstbewusstsein.
Spider-Man: Dieser Superheld ist geschickt, witzig und freundlich. Er hat besondere Fähigkeiten und nutzt sie für das Gute. Er hat einen guten Sinn für Humor und hat mit den Kindern superviel Spaß.
Batman: Dieser Typ ist klug, reich und geheimnisvoll. Er besitzt viele Hilfsmittel und Technologien, ist ein Detektiv und ein Stratege. Er fördert die Neugier und das logische Denken der Kinder.
Captain America: Dieser Held ist mutig, loyal und ehrenhaft. Er ist ein Anführer und hat einen starken Sinn für Pflicht und Verantwortung. Er lehrt die Kinder Respekt und Disziplin.
Iron Man: Dieser Mensch ist genial, erfolgreich und selbstbewusst. Er hat eine besondere Rüstung, die ihm viele Fähigkeiten verleiht. Er ist ein Erfinder und ein Entwickler. Er fördert die Kreativität und das Unternehmertum der Kinder.
Hulk: Dieser Typus ist stark, wild und emotional. Er hat eine besondere Verwandlung, die ihn zu einem gutmütigen Riesen macht. Er reagiert emotional und setzt sich für Gerechtigkeit ein. Er lehrt die Kinder den Umgang mit Gefühlen und Konflikten.
Thor: Dieser Superheld ist mächtig, edel und charmant. Er verkörpert das Besondere. Er hat einen besonderen Charme, der ihm viele Kräfte verleiht. Er fördert die Fantasie und die Kultur der Kinder.
Black Widow: Diese Dame ist geschickt, gerissen und geheimnisvoll. Sie ist eine Spionin und eine Kämpferin. Sie hat viele Fertigkeiten und Waffen. Sie fördert die Bewegung und die Sprachen der Kinder.
Captain Marvel: Diese Superheldin ist stark, mutig und selbstbewusst. Sie ist auf der Suche nach neuen Abenteuern und probiert gern Neues aus. Sie hat besondere Kräfte, die ihr Mut und Offenheit verleihen . Sie fördert die Wissenschaft und das Abenteuer der Kinder.
👉🏻Gestalte diese Aufgabenbereiche partizipativ
💎 Entscheidungen: Du solltest Entscheidungen, die die Kita betreffen, nicht allein oder von oben herab treffen, sondern im Dialog mit allen Beteiligten. Du kannst verschiedene Formen der Beteiligung nutzen, wie z.B. Abstimmungen, Umfragen, Diskussionen oder Workshops. Du kannst auch die Kinder in Entscheidungen einbeziehen, die sie betreffen, wie z.B. die Raumgestaltung, die Spielmaterialien oder die Regeln.
💎 Führung: Du kannst einen partizipativen und situativen Führungsstil in der Kita praktizieren. Du kannst dich als Begleiter_in verstehen und nicht als Chef_in oder Anweiser_in. Du kannst die Mitarbeiter_innen motivieren, inspirieren und fördern. Dafür ist es notwendig, regelmäßig deine eigene Rolle zu reflektieren und dich weiterzuentwickeln.
💎 Pädagogik: Du kannst eine demokratische und kindorientierte Pädagogik in der Kita umsetzen. Du kannst die Kinder als kompetente Akteur_innen anerkennen und ihnen Möglichkeiten zur Mitbestimmung und Mitgestaltung bieten. Manchmal fällt der Schritt leichter, wenn man zuerst bei den Kindern beginnt und diese Werte dann ins Team überträgt.
💎Innovation: Du kannst eine innovative Kita schaffen, die offen für Veränderungen und neue Ideen ist. Vergib die Zuständigkeiten für Projekte oder Aktionen an Teammitglieder und gib ihnen somit mehr Verantwortung.
💎Vernetzung: Dafür bieten sich ebenfalls Kooperationen mit anderen Institutionen: die Zusammenarbeit mit der örtlichen Bibliothek, dem Imker im Nachbarort oder ein Besuch der Polizei - all das sind Möglichkeiten, die von deinen Kolleg_innen durchgeführt werden können.
👉🏻Hier findest du deine Teamübung
Es sind wieder weiterführende Links in dieser Ausgabe enthalten.
🔹In der Toolbox findest du heute ein Buch, welches anschauliche Beispiele für eine Änderung der Hierarchie bringt.
🔹In dem spannenden Artikel gibt es wissenschaftliche Erkenntnisse zu agilem Führen.
🔹In dieser Podcastfolge geht es darum, wie Hierarchien schrittweise aufgelöst werden können.
Use/Read/Watch/Listen
🎧 Hierarchien schrittweise auflösen
Ich danke dir, dass du mir bis hierhin gefolgt bist! Ich wünsche dir eine tolle Zeit und freue mich auf dich nächste Woche!
Bis Montag,
deine Sally