Hallo du Superheld_in! 🦸🏻♀️🦸🏻♂️
Heute möchte ich dir eine Methode vorstellen, mit der du deine eigenen Anteile kennenlernst. Dies kann dir dabei helfen, die Führungskraft zu werden, die du gern sein willst. Eine der Superkräfte der Leitungen ist es, die eigenen Führungsqualitäten stets weiter zu entwickeln und sich dabei gut kennen zu lernen.
👀Wir werden uns daher heute anschauen, was das innere Team eigentlich ist.
🗣️ Wir werden außerdem darüber sprechen, wie du die einzelnen Anteile erkennst.
🔒 Am Ende dieses Newsletters findest du wie immer einen Download im Member-Bereich. Darin enthalten ist heute eine Vorlage, mit denen du dir dein inneres Team verdeutlichen kannst.
Dort findest du heute zudem Schritte, wie du du diese Teamaufstellung veränderung kannst.
Zudem habe ich dir ein Beispiel mitgebracht, in dem du erkennst, was dir bei Personalausfällen helfen kann.
Darüber hinaus teile ich mit dir wertvolle Fragen, mit denen du deinen inneren Teammitgliedern auf die Schliche kommen kannst.
Wenn du dir das Thema lieber als Video anschauen möchtest, dann kannst du das hier tun:
Und jetzt lass uns in die heutige Thematik eintauchen 🤿
👉🏻 Was ist das innere Team?
Als Kita-Leitung stehen wir täglich vor Entscheidungen, bei denen wir die Perspektiven verschiedener Gruppen berücksichtigen müssen - sei es die Wünsche des Teams, die Bedürfnisse der Kinder, die Anforderungen der Eltern oder die Vorgaben der Trägerschaft.
Hier kann es sehr hilfreich sein, auf die Stimmen des eigenen "inneren Teams" zu hören. Das innere Team besteht aus verschiedenen Persönlichkeitsanteilen in uns, die jeweils eine andere Sichtweise vertreten. Da ist etwa die Visionärin, die an die höheren Ziele erinnert. Die Realistin, die nüchtern analysiert. Und die Kritikerin, die zur Vorsicht mahnt.
Lass es uns mal an einem Beispiel verdeutlichen: Eine Mitarbeiterin kontaktiert dich in deinem Urlaub. Eine Stimme sagt: “Die soll mich ja in Ruhe lassen, ich bin im Urlaub!”, eine andere Stimme sagt:”Vielleicht ist ja was passiert, jetzt bin ich neugierig!” und eine dritte sagt möglicherweise: “Die brauchen mich, sie kommen ohne mich nicht zurecht!”
Bald ist Weihnachten und du suchst noch ein Geschenk für deine Lieblingskollegin? Wie wäre es mit einem Abo des Newsletters?
👉🏻Wie erkennst du die inneren Stimmen?
Um die eigenen inneren Anteile zu erkennen, kann es hilfreich sein, sich in bestimmten Situationen selbst zu beobachten und folgende Fragen zu stellen:
Welche Gedanken oder Gefühle tauchen in mir auf, wenn ich vor einer Entscheidung stehe? Gibt es eine enthusiastische, visionäre Stimme, die neue Möglichkeiten sieht? Eine realistische, analytische Stimme, die nüchtern argumentiert? Eine besorgte, zweifelnde Stimme, die zur Vorsicht mahnt?
Verhalte ich mich oft widersprüchlich, indem ich an einem Tag voller Tatendrang eine neue Initiative starten möchte, am nächsten Tag aber alles in Frage stelle? Dies können Hinweise auf unterschiedliche innere Anteile sein.
Beobachte ich, dass bestimmte Trigger-Situationen bestimmte innere Reaktionen hervorrufen? Zum Beispiel löst Kritik automatisch meine Verteidigung aus, während Lob mich motiviert? Hier zeigen sich mögliche innere Anteile.
Indem du deine typischen Gedanken- und Verhaltensmuster in unterschiedlichen Situationen reflektierst, kannst du langsam die Unterschiede und Stimmen deiner inneren Anteile identifizieren. Durch bewusste Aufmerksamkeit werden diese immer klarer erkennbar und du kannst besser auf sie hören, um ausgewogene Entscheidungen zu treffen.
Was gibts Neues in unserer Community?
In unserer Facebook-Gruppe berichteten einige von euch, welche Erfahrungen sie mit dem inneren Team gemacht haben.
Außerdem geht es häufig um Personalschlüssel, Dienstbesprechung und die Aufteilung der Stunden für nicht freigestellte Kita-Leitungen.
Sei dabei und diskutiere mit!
„Unsere wahre Aufgabe ist es, glücklich zu sein.“
Dalai Lama
👉🏻Wie kannst du dein inneres Team nutzen?
Du als Kita-Leitung kannst dein inneres Team in vielen Situationen nutzen, um ausgewogene Entscheidungen zu treffen:
Bei der Einstellung neuer Fachkräfte kann deine Visionärin dich an die pädagogischen Kompetenzen erinnern, die du suchst. Deine Finanzministerin prüft zeitgleich das Budget. Und dein Organisationstalent stellt den Einarbeitungsplan auf.
Wenn du neue pädagogische Konzepte einführen möchtest, liefert deine Visionärin innovative Ideen. Der harmoniebedürftige Anteil in dir achtet auf die Akzeptanz im Team. Und dein Organisationstalent plant die konkrete Umsetzung.
Bei Konflikten im Team kann deine hilfsbereite Stimme Verständnis für alle Seiten wecken. Dein harmoniebedürftiger Anteil moderiert ausgleichend. Und deine Visionärin erinnert an die verbindenden Werte.
In Gesprächen mit besorgten Eltern hilft dir deine Hilfsbereite dabei, Mitgefühl zu zeigen. Kompromisse findest du, indem du der Diplomatin in dir das Ruder in die Hand gibst. Und deine Visionärin lenkt den Blick nach vorn.
Indem du diese unterschiedlichen inneren Stimmen hörst und integrierst, triffst du ausgewogenere Entscheidungen. Dein inneres Team unterstützt dich optimal.
👉🏻Mit diesen Fragen identifizierst du deine inneren Anteile
Du bist in einer Situation und weißt nicht so richtig, was du tun sollst oder wie du reagieren kannst? Dann helfen dir diese 10 Fragen dabei, deine inneren Teammitglieder auf die Bühne zu holen und sie zu identifizieren:
Wem gehört diese Stimme, die mir gerade durch den Kopf geht?
Wie alt oder jung klingt diese innere Stimme? Ist sie erfahren und weise oder jung und enthusiastisch?
Was sagt mir diese innere Stimme ganz konkret jetzt in dieser Situation?
Klingt diese Stimme eher sachlich, emotional oder aggressiv? Welche Emotion steckt dahinter?
Möchte dieser innere Anteil mich eher voranbringen oder zurückhalten? Was ist seine Absicht?
Woher kenne ich diese Stimme?
Welche Absicht hat dieser Anteil?
Was bräuchte dieser Anteil, um jetzt leiser (oder lauter) zu werden?
Was kann dabei helfen, die Situation für den jeweiligen Anteil zu verbessern?
Von welchem meiner inneren Anteile kann ich jetzt Hilfe und Unterstützung erwarten?
👉🏻Das innere Team von Florence
Die inneren Teammitglieder können auch in Form von Tieren auftreten. So auch wie bei Florence:
Als die Nachricht der krankgemeldeten Kollegin in das Büro der Kita-Leitung Florence herein flatterte, erwachten in ihr gleich mehrere innere Stimmen.
Ihre innere Kritikerin, eine grimmig dreinblickende Krähe, krächzte vorwurfsvoll "Schon wieder krank!". Sie war total wütend und war die Lauteste der Stimmen.
Florence's Verständnisvolle hingegen, eine weise Eule mit wachen Augen, rief Verständnis und Mitgefühl in ihr wach. Sie erinnerte Florence daran, dass die Kollegin sicher nichts für ihre Krankheit konnte.
Florences Harmoniebedürftige, ein sanftmütiges Reh, sorgte sich um den Frieden im Team, wenn die Nachricht bekannt würde.
Und ihre Realistin in ihr, ein umsichtiges Murmeltier, dachte schon an die Herausforderung, den Personalausfall kreativ aufzufangen.
Florence Wunsch war es, ihrer Kollegin gegenüber fair zu bleiben und nach vorn zu schauen. Sie wollte sich nicht ärgern, sondern schnell eine Lösung finden.
Um die mitfühlende Eule in sich also zu stärken, atmete Florence ein paar Mal tief durch. Sie stellte sich vor, der Kollegin eine Genesungskarte zu schreiben und überlegte, womit sie ihr eine kleine Freude machen könnte. Dies half ihr, Verständnis und Fürsorge zu kultivieren.
Dann aktivierte Florence ihren inneren Fuchs, der für kreative Lösungen bekannt war. Gemeinsam überlegten sie, welche Möglichkeiten der Umverteilung und Unterstützung es gab, um die Betreuung der Kinder verantwortungsvoll zu organisieren. Der Fuchs hatte bald eine ideenreiche Lösung gefunden.
So gewappnet konnte Florence ihrem Team die Mitteilung der Krankmeldung überbringen, verbreitete Verständnis und bot Lösungen ein. Die Harmonie im Team blieb erhalten und der Personalausfall wurde gut aufgefangen.
👉🏻Hier findest du die Vorlage für dein inneres Team
Such dir eine Situation aus deinem Alltag aus, fühle dich hinein und analysiere die Anteile, die dich innerlich bewegen.
Stelle Sie im nächsten Schritt auf deine innere Bühne: wo stehen sie? wie groß sind sie? Wer steht im Rampenlicht?
Im dritten Schritt kannst du die Anteile so aufstellen, dass sie dir dienlich sind. Wer darf kleiner werden? Wer benötigt Unterstützung? Und wie kannst du sicherstellen, dass dir das gelingt, wenn du das nächste Mal in eine ähnliche Situation kommst?
Du wünschst dir dabei Unterstützung? Dann schreib mir eine Nachricht und ich helfe dir dabei dich innerlich so aufzustellen, dass du die Situation souverän meisterst!
Es sind wieder weiterführende Links in dieser Ausgabe enthalten.
🔹In der Toolbox findest du heute ein Buch, in dem an konkreten Beispielen das innere Team noch weiter verdeutlicht wird.
🔹Wie das innere Team entstanden ist, erfährst du auf der Seite vom Schulz-von-Institut
🔹In dieser Podcastfolge erfährst du wie du deinen inneren Kritiker in Schach hältst
Use/Read/Watch/Listen
📖 Schulz von Thun: Das innere Team
🎧 den inneren Kritiker annehmen
Ich danke dir, dass du mir bis hierhin gefolgt bist! Schreib mir gern eine Nachricht und berichte mir davon, wie es in deiner Einrichtung läuft.
Ich freu mich darauf, von dir zu hören!
Bis Montag,
deine Sally