Wie man gemeinsame Werte entwickelt
und dafür einsteht
Hallo du Superheld_in! 🦸🏻♀️🦸🏻♂️
Ich bemerke in Teams immer wieder, dass gemeinsame Werte fehlen und es den Menschen schwerfällt, eine klare Haltung zu entwickeln.
Eine der Superkräfte der Leitungen ist es, mit dem Team gemeinsame Ziele und Werte zu entwickeln, damit ein pädagogisch einheitliches Vorgehen ermöglicht wird.
👀Wir werden uns daher heute anschauen, was Werte eigentlich sind und wozu die in einem Team klar sein müssen.
🗣️ Wir werden außerdem darüber sprechen, wie ihr diese gemeinsam entwickeln könnt.
🔒 Am Ende dieses Newsletters findest du wie immer einen Download im Member-Bereich. Darin enthalten ist heute ein Werte-Alphabet, welches du zur Entwicklung mit deinem Team nutzen kannst.
Zusätzlich findest du dort heute Fragestellungen, die euch bei der Werteentwicklung helfen und Tipps, wie ihr eine klare Haltung einnehmen könnt.
Wenn du dir das Thema lieber als Video anschauen möchtest, dann kannst du das hier tun:
Und jetzt lass uns in die heutige Thematik eintauchen 🤿
👉🏻 Wozu sind Werte eigentlich gut?
Gemeinsame Werte sind für die Zusammenarbeit in einem Team einfach unerlässlich, weil sie einen Rahmen vorgeben. Sie symbolisieren allen: so handeln wir, so wollen wir sein, dafür stehen wir ein. Jeder Mensch bringt andere persönliche Werte mit und daher ist es wichtig, diese gemeinsam in einem Team zu entwickeln und eine Basis zu schaffen.
Werte sind beispielsweise Loyalität, Transparenz, Verbindlichkeit oder Pünktlichkeit.
💎Werte regeln unter anderem die Kommunikation. Wenn in einem Team Einigkeit darüber herrscht, dass eine freundliche, wertschätzende und feedbackreiche Kommunikation etabliert wird, so ist dies der Grundstein für offene Gespräche und gemeinsames Lernen.
💎 Werte spiegeln zudem unser Zugehörigkeitsgefühl wider. Durch sie fühle ich mich mit anderen Menschen verbunden, das Zugehörigkeitsgefühl wächst und es ist möglich, Ziele zu entwickeln, die wir zusammen erreichen können.
💎 Gemeinsame Werte oder Überzeugungen bilden außerdem die Grundpfeiler für die pädagogische Arbeit. Wenn Bedürfnisorientierung, Partizipation oder Unterstützung im Team verankert sind, so beeinflusst das unser Bild auf das Kind und unsere Handlungsmöglichkeiten im Alltag.
💎Wenn diese Werte klar sind, wird auch eine Haltung möglich - euch ist Partizipation wichtig? Dann werdet ihr nach und nach eure Handlungen anpassen: den Kindern nicht den „Probierlöffel“ aufdrängen oder die Teilnahme am Morgenkreis freiwillig gestalten.
👉🏻Wie gelingt es Werte zu entwickeln?
Vornweg gesagt halte ich es für sinnvoll, sich in dem Prozess der Werteentwicklung von einer Supervision, einem Coach begleiten zu lassen. So kann man sich als Führungskraft auf den Prozess einlassen und muss diesen nicht leiten.
Solltet ihr dies selbst an einem Teamtag erarbeiten wollen, solltet ihr folgende Punkte beachtet werden:
Was bedeutet der Wert für jeden einzelnen?
Pünktlichkeit beispielsweise heißt für Klaudia 10 Minuten eher da zu sein, während Marlene auch 5 Minuten Verspätung als Pünktlichkeit bezeichnet. Daher ist es wichtig, dass diese Begriffe genau definiert werden und ein einheitliches Verständnis davon entwickelt wird.
Sie sollten für alle annehmbar sein
Im Team sollten alle, wirklich ausnahmslos alle, sich mit den Werten, Regeln oder Prinzipien identifizieren sollen, damit diese wirken. Sonst kommt es weiterhin zu Konflikten oder Unstimmigkeiten. Nehmt euch also genug Zeit jede_n einzelne_n zu Wort kommen zu lassen und Einwände anzuhören.
Macht die Ergebnisse sichtbar
Es ist wichtig, dass diese nicht in einer Schublade verschwinden, sondern dargestellt werden. Entwickelt Symbole oder Logos für die einzelnen Werte und macht diese sichtbar - dafür steht ihr ein, das macht euch aus. Das sollte für alle Personen jederzeit einsehbar sein!
Was gibts Neues in unserer Community?
In unserer Facebook-Gruppe berichteten einige von euch, welche Werte in den Teams verankert wurden und welche Methoden dazu angewandt worden. Es wird allerdings auch klar, dass es nicht ganz so einfach ist und viele Teams sich damit (noch) schwer tun.
Sei dabei und diskutiere mit!
„Werte sind wie Fingerabdrücke: Keiner hat dieselben, aber du hinterlässt sie bei allem, was du tust.“
Elvis Presley
👉🏻Welche Fragen helfen euch dabei?
Gemeinsame Werte zu entwickeln kann ein herausfordernder Prozess sein: Man muss sich auf bestimmte Dinge einigen, es werden wichtige Grundpfeiler eurer Zusammenarbeit verhandelt und diese können sich auch immer wieder wandeln. Schaut also auch regelmäßig darauf, ob diese noch für euch passen und sich stimmig anfühlen.
Welche Werte sind uns als Team wichtig?
Ihr könnt dafür zunächst das Werte-ABC aus dem Download benutzen, falls ihr Schwierigkeiten habt, etwas zu finden.Was bedeuten die Werte?
Schaut dann, was die Werte für alle Beteiligten bedeuten und besprecht, wo sie sich überschneiden oder sogar zusammengefasst werden können. Engt somit auch die Auswahl etwas ein. Empfehlenswert sind maximal 10 Werte.
Woran merkt ihr, dass diese erfüllt werden?
Mit dieser Frage leitet ihr schon Ziele ab - wenn ihr zum Beispiel Freundlichkeit festlegt, könnt ihr so Verhaltensweisen festlegen: Ihr spürt die Freundlichkeit zum Beispiel beim Begrüßen am Morgen - damit entwickelt ihr, dass jede Person einmal durch alle Räume geht und die Kolleg_innen mit einem kurzen „Hallo“ begrüßt.
Wie machen wir die Ergebnisse transparent?
Überlegt euch im Anschluss, woran Außenstehende diese Werte erkennen. Vielleicht möchtet ihr ein Plakat gestalten, einen Blogpost darüber verfassen oder etwas im Newsletter darüber schreiben.
Was kann sich dadurch verändern?
Malt euch aus, was ermöglicht wird, wenn ihr diese Werte gemeinsam lebt. Vielleicht wachst ihr als Team näher zusammen, die Kinder bekommen mehr Entscheidungsfreiheit oder die Eltern werden mehr einbezogen - ihr werdet spüren, dass die Motivation wächst und ihr euch auf diese Aussicht freut.
👉🏻Haltung einnehmen
Nun habt ihr im Team eure Werte entwickelt und es geht an die Umsetzung. Hier sei gesagt, dass so etwas Zeit braucht. Erwarte nicht, dass sich von heute auf morgen etwas gravierend ändert.
Bis sich eine neue Gewohnheit etabliert hat, dauert es in der Regel 66 Tage!
Also bereitet euch darauf vor, dass es vielleicht Rückschritte gibt oder es vielleicht auch nochmal einer Nachjustierung bedarf.
Einladung zur Wiederholung
Die Kollegin hat am Morgen vergessen durch alle Räume zu gehen und alle zu begrüßen, weil sie spät dran war? Dann überlegt euch, was es vielleicht noch braucht, um das zukünftig umzusetzen und freut euch darauf es am nächsten Tag nochmal probieren zu können.Feiert Erfolge
Ganz wichtig ist, dass ihr euch auch auf Erfolge konzentriert. Die Kollegin hat die Kinder, die nicht rausgehen wollten, bei der Kollegin im Atelier gelassen und ihnen somit Selbstbestimmtheit ermöglicht? Dann sprecht das aus und betont das! Auch wenn es kleine Schritte sind, so gehen diese in die richtige Richtung. Vielleicht wollt ihr euch ja sogar ein kleines Jubelritual für diese positiven Erfolge überlegen und gemeinsam mit einem Handschlag oder ähnlichem diese Entwicklung feiern.
Unterstützt euch gegenseitig
Eine Kollegin ist beim Mittagessen überfordert und schafft es nicht, den Kindern zu ermöglichen, dass sie sich selbst das Essen nehmen?
Dann seid aufmerksam und helft euch gegenseitig. Mit den Worten: „Ich sehe, dass du gerade den Kindern nicht ermöglichst, dass sie sich das Essen selbst nehmen. Wie kann ich dabei unterstützen, damit das möglich ist?“ bietet ihr Hilfe an und erreicht eure Ziele zusammen.
👉🏻So überprüft ihr eure Werte regelmäßig
Ein weiterer wichtiger Aspekt bei gemeinsamen Werten im Team ist, dass sie regelmäßig überprüft und angepasst werden sollten. Denn Werte können sich im Laufe der Zeit verändern, sei es aufgrund von Erfahrungen im Arbeitsalltag oder aufgrund von Veränderungen in der Arbeitsumgebung. Um sicherzustellen, dass die Werte im Team weiterhin relevant und passend sind, sollten sie regelmäßig reflektiert und gegebenenfalls aktualisiert werden. Dies kann beispielsweise durch Teamgespräche oder Feedbackschleifen geschehen. Durch eine kontinuierliche Auseinandersetzung mit den Werten im Team wird eine gemeinsame Wertebasis geschaffen, die das Miteinander stärkt und die Zusammenarbeit verbessert.
Eine mögliche Übung, um gemeinsame Werte im Kita-Team regelmäßig zu überprüfen, ist das sogenannte "Werte-Barometer". Hierbei werden die wichtigsten Werte des Teams auf einem Plakat oder einer Pinnwand in Form eines Kreises oder Halbkreises dargestellt. Jeder Wert wird dabei auf einer Skala von 1 bis 10 bewertet, wobei 1 für "trifft überhaupt nicht zu" und 10 für "trifft vollkommen zu" steht.
In regelmäßigen Abständen können die Teammitglieder dann ihre Einschätzungen zu den Werten abgeben, indem sie ihre Namen und ihre Bewertungen auf Klebezettel schreiben und an den entsprechenden Stellen auf dem Plakat befestigen. Anschließend können die Bewertungen im Team besprochen werden und gemeinsam reflektiert werden, ob die Werte noch passend sind oder ob es Anpassungsbedarf gibt.
Diese Übung bietet die Möglichkeit, dass das Team gemeinsam über die wichtigsten Werte diskutiert und eine gemeinsame Wertebasis aufrechterhält. Zudem werden durch den offenen Austausch auch mögliche Konflikte oder unterschiedliche Wertvorstellungen im Team aufgedeckt und können konstruktiv bearbeitet werden.
👉🏻Hier findest du das Werte-Alphabet
Es sind wieder weiterführende Links in dieser Ausgabe enthalten.
🔹In der Toolbox findest du heute Karten, die euch bei der Entwicklung eurer Werte und Stärken behilflich sein können.
🔹In dem Artikel geht es darum, wie Werte dabei helfen das Team weiter zu entwickeln.
🔹In dieser Podcastfolge mit Stefanie Stahl geht es darum, wie Werte Orientierung bieten und wie man diese erkennt.
Use/Read/Watch/Listen
🧰 Teamkit
Ich danke dir, dass du mir bis hierhin gefolgt bist! Hab eine tolle sonnige Woche und lass es dir gut gehen!
Bis Montag,
deine Sally