Teamentwicklung in der Kita
Praxiserprobte Strategien für den Alltag
Hallo du Superheld_in! 🦸🏻♀️🦸🏻♂️
Teamentwicklung ist manchmal gar nicht so einfach -vor allem, wenn es viel Fluktuation gibt und Personalmangel herrscht.
Eine der Superkräfte der Leitungen ist es, gerade dann das Team dabei zu unterstützen, zusammenzuwachsen.
👀Wir werden uns daher heute anschauen, wie du Teamsitzungen und Dienstbesprechungen dafür nutzen kannst.
🗣️ Wir werden außerdem darüber sprechen, wie es dir gelingt, eine kollegiale Fallbesprechung und den Austausch untereinander fest zu verankern.
🔒 Am Ende dieses Newsletters findest du wie immer einen Download im Member-Bereich. Darin enthalten findest du heute eine Übung, die du mit deinem Team durchführen kannst, um den Zusammenhalt zu stärken.
Dort findest du heute zusätzlich Hinweise, wie du teamstärkende Maßnahmen in den Alltag integrierst. Wir betrachten Möglichkeiten, mit denen du die Feedbackkultur und die Kommunikation förderst. Darüber hinaus sprechen wir darüber, wie ihr eine gemeinsame Vision entwickelt und Ziele vereinbart.
Und jetzt lass uns in die heutige Thematik eintauchen 🤿
👉🏻So nutzt du Besprechungen für die Teamentwicklung
Teamsitzungen und Besprechungen sind nicht nur ein organisatorisches Tool, sondern auch ein wichtiger Baustein für die Teamentwicklung in deiner Kita. Hier kommen alle zusammen, tauschen sich aus, reflektieren die pädagogische Praxis und treffen wichtige Entscheidungen. Doch wie kannst du diese gemeinsame Zeit optimal nutzen, um die Zusammenarbeit und das Miteinander in deinem Team zu stärken?
🌈 Out-of-the-box-Idee: Gestalte eure Teamsitzungen als "Teambuilding-Meetings"! Beginne z.B. jede Sitzung mit einer kurzen Übung oder einem Spiel, das den Teamgeist fördert und für gute Laune sorgt. Das können simple Dinge sein wie eine gemeinsame Achtsamkeitsübung, eine Runde "Mein schönstes Erlebnis der Woche" oder eine kreative Challenge. So startet ihr mit einem positiven Impuls und stärkst nebenbei den Zusammenhalt in deinem Team.
Ein weiterer Vorschlag: Etabliere "Thementage" in euren Teamsitzungen, die sich gezielt mit Aspekten der Teamentwicklung beschäftigen. Beispiele könnten sein: "Unsere Teamwerte", "Feedback-Kultur im Team", "Umgang mit Konflikten" oder "Wertschätzung und Motivation". Nutze diese Sitzungen, um euch intensiv mit diesen Themen auseinanderzusetzen, eure Stärken und Entwicklungsfelder zu reflektieren und konkrete Maßnahmen zu vereinbaren.
💡 Mein Praxistipp für dich: Binde eure Teamsitzungen aktiv in Prozesse der Teamentwicklung ein. Wenn ihr z.B. gerade an einem neuen Konzept arbeitet oder eine Fortbildung hattet, nimm dir die Zeit, die Inhalte im Team zu vertiefen und in eure Praxis zu übersetzen. So bleiben die Impulse lebendig und ihr entwickelt euch gemeinsam weiter.
👉🏻Kollegiale Fallberatung und Erfahrungsaustausch im Team etablieren
kennst du das? Im hektischen Kita-Alltag bleiben der fachliche Austausch und die gemeinsame Reflexion oft auf der Strecke. Dabei sind genau diese Momente so wichtig, um voneinander zu lernen, Herausforderungen zu meistern und über den eigenen Tellerrand zu blicken. Mein Vorschlag: Etabliere die kollegiale Fallberatung als festen Baustein eurer Teamentwicklung!
💡 So funktioniert's: Reserviert euch regelmäßig Zeit für moderierte Fallbesprechungen, z.B. alle zwei Wochen für 60-90 Minuten. Reihum bringt eine pädagogische Fachkraft einen herausfordernden Fall aus ihrer Praxis ein. Durch strukturierte Fragerunden und Methoden wie das "Reflecting Team" oder die "Sechs-Hüte-Methode" unterstützt ihr euch gegenseitig dabei, den Fall aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten und neue Lösungsansätze zu finden.
🌈 Der Mehrwert für dein Team: Die kollegiale Fallberatung stärkt nicht nur die fachliche Kompetenz jedes Einzelnen, sondern fördert auch die Zusammenarbeit und das Vertrauen im Team. Ihr erlebt, dass ihr mit euren Herausforderungen nicht alleine seid und entwickelt gemeinsam kreative Ideen. Nebenbei trainiert ihr wichtige Kompetenzen wie aktives Zuhören, Perspektivwechsel und lösungsorientiertes Denken.
Ein ergänzender Impuls: Schafft Räume für den informellen Erfahrungsaustausch im Team. Das können beispielsweise "Pädagogische Pausengespräche" sein - 15-minütige Treffen im Alltag, bei denen ihr euch zu einem vorab festgelegten Thema austauscht, z.B. "Lieblingsspiele für Krippenkinder", "Gelungene Elterngespräche" oder "Ideen für die Raumgestaltung". So teilt ihr in lockerer Atmosphäre eure Erfahrungsschätze und inspiriert euch gegenseitig.
💪 Deine Rolle als Leitung: Unterstütze diese Formate, indem du die nötigen Zeitfenster und Rahmenbedingungen schaffst. Ermutige dein Team, sich aktiv einzubringen und auch mal ungewöhnliche Ideen zu teilen. Und vor allem: Sei selbst dabei! Deine Teilnahme signalisiert Wertschätzung und Interesse an den Perspektiven deiner Mitarbeitenden.
Was gibts Neues in unserer Community?
In unserer Facebook-Gruppe habt ihr darüber abgestimmt, wie häufig ihr die Teamentwicklung in den Alltag integriert.
Unsere Facebook-Gruppe bietet eine tolle Möglichkeit zum Austausch und zur Vernetzung mit anderen Kita-Leitungen. Über 1600 Mitglieder aus Deutschland, Österreich und der Schweiz diskutieren dort regelmäßig über aktuelle Themen rund um die Kita-Leitung.
Im geschützten Rahmen der Gruppe könnt ihr euch mit Kolleginnen und Kollegen austauschen, Fragen stellen, Erfahrungen teilen und voneinander lernen. Egal ob es um den pädagogischen Alltag, Verwaltungsangelegenheiten oder Personalfragen geht - in der Gruppe findet sich für jedes Thema die passende Unterstützung.
Werdet Teil dieser engagierten Community und bringt euch aktiv in die Diskussionen ein! Die Mitgliedschaft in der Gruppe ermöglicht einen regen fachlichen Austausch und bietet neue Impulse für die eigene Kita-Leitungstätigkeit.
👉🏻Teambildende Aktivitäten und Rituale in den Alltag integrieren
Teambuilding ist gerade in herausfordernden Zeiten wie Personalmangel wichtig - aber oft fehlen dann Zeit und Ressourcen für aufwändige Aktivitäten. Die gute Nachricht: Auch mit kleinen, kreativen Ideen kannst du den Teamgeist stärken und für gemeinsame Glücksmomente sorgen. Hier ein paar außergewöhnliche Vorschläge:
🎨 "Teamkunstwerk des Monats": Gestaltet gemeinsam ein Bild oder eine Collage zu einem inspirierenden Thema, z.B. "Unsere Teamstärken", "Unsere Vision" oder "Wofür wir dankbar sind". Jede*r trägt einen kleinen Teil bei, wann immer es die Zeit erlaubt. So entsteht nach und nach ein gemeinschaftliches Kunstwerk, das euch verbindet und motiviert.
🎁 "Secret Teammate": Jede*r zieht den Namen eines Teammitglieds und wird für einen Monat zu dessen "heimlichem Unterstützer". Durch kleine Gesten wie eine nette Post-it-Nachricht, einen Kaffee oder eine helfende Hand bringst du deinem Teamkollegen Wertschätzung entgegen - und stärkst nebenbei den Zusammenhalt im ganzen Team.
📻 Gemeinsame Podcast-Lunchs: Nutzt eure Mittagspause einmal pro Woche, um zusammen einen inspirierenden Podcast zu hören, z.B. zu Themen wie Teamwork, Resilienz oder Achtsamkeit. Tauscht euch anschließend über eure Gedanken und Erkenntnisse aus. So tankt ihr gemeinsam neue Impulse und kommt auch mal auf andere Gedanken.
🏅 "Team-Awards": Führt wöchentliche oder monatliche Mini-Auszeichnungen ein, mit denen ihr besondere Teamleistungen würdigt, z.B. "Kita-Held*in der Woche", "Kreativitäts-Award" oder "Glücksmoment des Tages". Nehmt euch kurz Zeit, um die Ehrungen vorzunehmen und die Geehrten zu feiern. Das stärkt die gegenseitige Wertschätzung und den Blick für die kleinen Erfolge.
🧩 "Team-Challenge-Puzzle": Legt im Teamraum ein großes Puzzle aus, das ihr nach und nach zusammensetzt. Definiert Challenges oder Meilensteine, bei deren Erreichung ihr euch eine Puzzlezeit von 10-15 Minuten gönnt, z.B. "5 Tage ohne Überstunden", "3 erfolgreiche Elterngespräche" oder "1 gelöstes Problem". So schafft ihr spielerische Anreize und erlebt den Fortschritt als Team.
💡 Mein Tipp: Sei offen für die Ideen deines Teams und ermutige auch zu ungewöhnlichen Vorschlägen. Je mehr ihr eure individuellen Stärken und Interessen einbringt, desto bunter und bereichernder wird euer Teambuilding. Und denkt daran: Humor und eine Prise Unkonventionalität wirken oft Wunder!
🙌 Deine Haltung ist entscheidend: Gerade in Stressphasen ist es nicht immer leicht, Teambuilding im Blick zu behalten. Umso wichtiger ist es, dass du als Leitung mit Priorität und Kreativität vorangehst. Vertraue darauf, dass sich die kleinen Teambuilding-Inseln positiv auf eure Zusammenarbeit und Stimmung auswirken - und sei nicht zu streng mit euch, wenn es mal nicht perfekt läuft.
Mit diesen ungewöhnlichen Ideen kannst du auch bei Personalmangel die Verbindung in deinem Team stärken. Probiert aus, was zu euch passt und habt Spaß dabei - so entwickelt ihr spielerisch eure ganz eigene Teambuilding-Kultur. Und vergesst nicht: Ihr seid ein starkes Team, das auch schwierige Zeiten gemeinsam meistert! 💪
👉🏻Gemeinsame Ziele und Visionen entwickeln und im Alltag verankern
stell dir vor, dein Team hätte eine gemeinsame Vision, die alle begeistert und jede*r wüsste, wie er oder sie im Alltag dazu beiträgt, diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen. Klingt das nicht nach einem starken, motivierten Team? Genau darum geht es, wenn ihr gemeinsame Ziele und Visionen entwickelt und im Alltag verankert.
Hier ein paar kreative Ideen, wie du diesen Prozess gestalten kannst:
🌈 "Unsere Kita in 5 Jahren": Lade dein Team zu einem Visionstreffen ein. Stellt euch gemeinsam vor, wie eure Kita in 5 Jahren aussehen soll. Was macht sie besonders? Wie fühlt es sich an, dort zu arbeiten? Welche Werte leben wir? Sammelt eure Ideen auf einem großen Plakat und verdichtet sie zu einer inspirierenden Vision.
🎭 Visionstheater: Teilt euch in Kleingruppen auf und entwickelt kurze Theaterskizzen, die eure Vision lebendig werden lassen. Führt sie einander vor und reflektiert, was euch daran begeistert und wo ihr noch nachjustieren wollt. So macht ihr eure Vision erlebbar und prägt sie euch spielerisch ein.
🎯 Zieleschnitzeljagd: Definiert ausgehend von eurer Vision konkrete Etappenziele für die nächsten Monate und Jahre. Formuliert sie als Ich-Botschaften aus Sicht des Teams, z.B. "Ich biete jede Woche eine offene Bildungsaktivität für alle Kinder an." Verteilt diese Ziele als Karten oder QR-Codes im Haus und macht eine Schnitzeljagd daraus. So verknüpft ihr die Ziele mit positiven Emotionen und Teamgeist.
📸 Visionsfotoalbum: Bittet jedes Teammitglied, Fotos oder Bilder mitzubringen, die für sie oder ihn die Vision symbolisieren. Gestaltet daraus gemeinsam ein digitales oder analoges "Visionsfotoalbum", das ihr regelmäßig ergänzt und in Teamsitzungen oder per Messenger teilt. So bleibt ihr mit eurer Vision verbunden und dokumentiert eure Fortschritte.
🎨 Ziele sichtbar machen: Macht eure Ziele im Kita-Alltag sichtbar, z.B. durch Plakate, Pintafeln oder eine kreative Installation im Teamraum. Feiert gemeinsam, wenn ihr ein Ziel erreicht oder einen wichtigen Schritt gemacht habt. So bleibt ihr motiviert und spürt, dass eure Vision kein fernes Wolkenschloss ist, sondern Realität wird.
💡 Mein Tipp: Bindet auch die Kinder und Eltern in den Visionsprozess ein, z.B. durch eine Kinderkonferenz oder eine Elternumfrage. So verankert ihr eure Vision in der ganzen Kita-Gemeinschaft und alle fühlen sich als Teil der gemeinsamen Reise.
🙌 Deine Rolle als Leitung: Sei die Hüterin der Vision und erinnere immer wieder daran, wofür ihr als Team steht und worauf ihr hinarbeitet. Thematisiere die Vision in Mitarbeitergesprächen, würdige Beiträge der Teammitglieder und sei selbst ein begeistertes Vorbild. So zeigst du: Unsere Vision ist kein Papiertiger, sondern der Kompass unseres Handelns.
Mit einer gemeinsamen Vision und konkreten Zielen aktivierst du die Eigenmotivation und das Engagement deines Teams. Ihr wisst, wofür ihr morgens aufsteht und habt Freude daran, eure Kita-Welt jeden Tag ein Stückchen besser zu machen. Also: Trau dich, groß zu träumen - und dann packt es gemeinsam an! 🚀
👉🏻Wertschätzende Kommunikation und Feedbackkultur im Team fördern
Wertschätzung und konstruktives Feedback sind die Basis für ein vertrauensvolles Miteinander in deinem Team. Sie sind wie ein fruchtbarer Boden, auf dem Motivation, Engagement und eine positive Fehlerkultur wachsen können. Doch wie kannst du diese Kultur im oft hektischen Kita-Alltag fördern? Hier ein paar Ideen:
🌟 "Wertschätzungs-Challenge": Führt im Team eine Wertschätzungs-Challenge ein: Jede*r hat die Aufgabe, täglich einem Teammitglied ein ehrliches Kompliment oder eine positive Rückmeldung zu geben - egal ob mündlich, per Zettel oder digital. So schult ihr eure Wahrnehmung für die Stärken der anderen und stärkt die gegenseitige Wertschätzung.
🎭 Feedback-Theater: Nutzt Teamsitzungen oder Fortbildungstage, um mit Rollenspiele eine wertschätzende Feedback- und Gesprächskultur zu trainieren. Spielt typische Kommunikationssituationen nach, z.B. ein Elterngespräch, eine Konfliktklärung oder ein Mitarbeitergespräch. Reflektiert anschließend, was gut gelungen ist und was ihr noch verbessern könnt. So schult ihr spielerisch eure Kommunikationskompetenz.
💡 "Das nehme ich mit": Schließt Teamsitzungen oder Besprechungen immer mit einer kurzen Feedback-Runde ab, in der jede*r einen positiven Gedanken oder eine Erkenntnis teilt, die er oder sie aus dem Gespräch mitnimmt. Das können Sätze sein wie "Ich fand den Vorschlag von ... sehr inspirierend" oder "Mich hat beeindruckt, wie sachlich wir das Thema diskutiert haben". So verankert ihr die Wertschätzung im Gesprächsalltag.
🗣️ Wertschätzende Sprache sichtbar machen: Macht euch im Team bewusst, welche Bedeutung wertschätzende Sprache hat. Sammelt Beispielsätze, die Wertschätzung, Interesse und konstruktives Feedback ausdrücken und hängt sie sichtbar im Teamraum auf. Erinnert euch gegenseitig daran, auf eine respektvolle Wortwahl zu achten, auch in stressigen Situationen. So macht ihr Wertschätzung zu eurem täglich gelebten Standard.
💡 Mein Tipp: Sprich auch regelmäßig in Einzelgesprächen mit deinen Teammitgliedern über ihre individuellen Bedürfnisse und Präferenzen rund um Wertschätzung und Feedback. Nicht jede*r mag es z.B., vor der ganzen Gruppe gelobt zu werden. Je besser du die Wünsche der Einzelnen kennst, desto gezielter kannst du sie wertschätzend unterstützen.
🙌 Deine Haltung als Leitung: Lebe selbst vor, was wertschätzende Kommunikation und Feedback bedeuten. Sprich Lob und Anerkennung aus, frage aktiv nach Rückmeldungen, gehe respektvoll mit Fehlern um und schaffe eine Kultur des offenen, lösungsorientierten Austauschs. Und hab auch mit dir selbst Nachsicht - eine neue Kommunikationskultur braucht Zeit und Übung.
Mit diesen Ideen kannst du in deinem Team eine Atmosphäre der Wertschätzung und des konstruktiven Feedbacks etablieren. Ihr werdet merken, wie dadurch Vertrauen, Verbundenheit und eine positive Arbeitseinstellung wachsen - die besten Zutaten für ein starkes, füreinander einstehendes Team! 🌱
👉🏻Hier findest du deine Teamübung, um Stärken sichtbar zu machen
Es sind wieder weiterführende Links in dieser Ausgabe enthalten.
🔹In der Toolbox findest du heute die 6-Denk-Hüte - eine Methode für deine Fallbesprechungen.
🔹Ich habe dir heute ein Dokument mitgebracht, in dem Inputs bekommst, was es braucht, damit sich ein Kita-Team gut entwickeln kann.
🔹In diesem Podcast dreht sich alles um die Teamentwicklung.
Use/Read/Watch/Listen
📖 Wie sich ein Team entwickelt
Ich danke dir, dass du mir bis hierhin gefolgt bist! Schreib mir gern, wenn du Unterstützung benötigst.
Bis Montag,
deine Sally