Hallo du Superheld_in! 🦸🏻♀️🦸🏻♂️
Teamentwicklung ist manchmal gar nicht so einfach -vor allem, wenn es viel Fluktuation gibt und Personalmangel herrscht.
Eine der Superkräfte der Leitungen ist es, gerade dann das Team dabei zu unterstützen, zusammenzuwachsen.
👀Wir werden uns daher heute anschauen, wie du Teamsitzungen und Dienstbesprechungen dafür nutzen kannst.
🗣️ Wir werden außerdem darüber sprechen, wie es dir gelingt, eine kollegiale Fallbesprechung und den Austausch untereinander fest zu verankern.
🔒 Am Ende dieses Newsletters findest du wie immer einen Download im Member-Bereich. Darin enthalten findest du heute eine Übung, die du mit deinem Team durchführen kannst, um den Zusammenhalt zu stärken.
Dort findest du heute zusätzlich Hinweise, wie du teamstärkende Maßnahmen in den Alltag integrierst. Wir betrachten Möglichkeiten, mit denen du die Feedbackkultur und die Kommunikation förderst. Darüber hinaus sprechen wir darüber, wie ihr eine gemeinsame Vision entwickelt und Ziele vereinbart.
Und jetzt lass uns in die heutige Thematik eintauchen 🤿
👉🏻So nutzt du Besprechungen für die Teamentwicklung
Teamsitzungen und Besprechungen sind nicht nur ein organisatorisches Tool, sondern auch ein wichtiger Baustein für die Teamentwicklung in deiner Kita. Hier kommen alle zusammen, tauschen sich aus, reflektieren die pädagogische Praxis und treffen wichtige Entscheidungen. Doch wie kannst du diese gemeinsame Zeit optimal nutzen, um die Zusammenarbeit und das Miteinander in deinem Team zu stärken?
🌈 Out-of-the-box-Idee: Gestalte eure Teamsitzungen als "Teambuilding-Meetings"! Beginne z.B. jede Sitzung mit einer kurzen Übung oder einem Spiel, das den Teamgeist fördert und für gute Laune sorgt. Das können simple Dinge sein wie eine gemeinsame Achtsamkeitsübung, eine Runde "Mein schönstes Erlebnis der Woche" oder eine kreative Challenge. So startet ihr mit einem positiven Impuls und stärkst nebenbei den Zusammenhalt in deinem Team.
Ein weiterer Vorschlag: Etabliere "Thementage" in euren Teamsitzungen, die sich gezielt mit Aspekten der Teamentwicklung beschäftigen. Beispiele könnten sein: "Unsere Teamwerte", "Feedback-Kultur im Team", "Umgang mit Konflikten" oder "Wertschätzung und Motivation". Nutze diese Sitzungen, um euch intensiv mit diesen Themen auseinanderzusetzen, eure Stärken und Entwicklungsfelder zu reflektieren und konkrete Maßnahmen zu vereinbaren.
💡 Mein Praxistipp für dich: Binde eure Teamsitzungen aktiv in Prozesse der Teamentwicklung ein. Wenn ihr z.B. gerade an einem neuen Konzept arbeitet oder eine Fortbildung hattet, nimm dir die Zeit, die Inhalte im Team zu vertiefen und in eure Praxis zu übersetzen. So bleiben die Impulse lebendig und ihr entwickelt euch gemeinsam weiter.
👉🏻Kollegiale Fallberatung und Erfahrungsaustausch im Team etablieren
kennst du das? Im hektischen Kita-Alltag bleiben der fachliche Austausch und die gemeinsame Reflexion oft auf der Strecke. Dabei sind genau diese Momente so wichtig, um voneinander zu lernen, Herausforderungen zu meistern und über den eigenen Tellerrand zu blicken. Mein Vorschlag: Etabliere die kollegiale Fallberatung als festen Baustein eurer Teamentwicklung!
💡 So funktioniert's: Reserviert euch regelmäßig Zeit für moderierte Fallbesprechungen, z.B. alle zwei Wochen für 60-90 Minuten. Reihum bringt eine pädagogische Fachkraft einen herausfordernden Fall aus ihrer Praxis ein. Durch strukturierte Fragerunden und Methoden wie das "Reflecting Team" oder die "Sechs-Hüte-Methode" unterstützt ihr euch gegenseitig dabei, den Fall aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten und neue Lösungsansätze zu finden.
🌈 Der Mehrwert für dein Team: Die kollegiale Fallberatung stärkt nicht nur die fachliche Kompetenz jedes Einzelnen, sondern fördert auch die Zusammenarbeit und das Vertrauen im Team. Ihr erlebt, dass ihr mit euren Herausforderungen nicht alleine seid und entwickelt gemeinsam kreative Ideen. Nebenbei trainiert ihr wichtige Kompetenzen wie aktives Zuhören, Perspektivwechsel und lösungsorientiertes Denken.
Ein ergänzender Impuls: Schafft Räume für den informellen Erfahrungsaustausch im Team. Das können beispielsweise "Pädagogische Pausengespräche" sein - 15-minütige Treffen im Alltag, bei denen ihr euch zu einem vorab festgelegten Thema austauscht, z.B. "Lieblingsspiele für Krippenkinder", "Gelungene Elterngespräche" oder "Ideen für die Raumgestaltung". So teilt ihr in lockerer Atmosphäre eure Erfahrungsschätze und inspiriert euch gegenseitig.
💪 Deine Rolle als Leitung: Unterstütze diese Formate, indem du die nötigen Zeitfenster und Rahmenbedingungen schaffst. Ermutige dein Team, sich aktiv einzubringen und auch mal ungewöhnliche Ideen zu teilen. Und vor allem: Sei selbst dabei! Deine Teilnahme signalisiert Wertschätzung und Interesse an den Perspektiven deiner Mitarbeitenden.
Was gibts Neues in unserer Community?
In unserer Facebook-Gruppe habt ihr darüber abgestimmt, wie häufig ihr die Teamentwicklung in den Alltag integriert.
Unsere Facebook-Gruppe bietet eine tolle Möglichkeit zum Austausch und zur Vernetzung mit anderen Kita-Leitungen. Über 1600 Mitglieder aus Deutschland, Österreich und der Schweiz diskutieren dort regelmäßig über aktuelle Themen rund um die Kita-Leitung.
Im geschützten Rahmen der Gruppe könnt ihr euch mit Kolleginnen und Kollegen austauschen, Fragen stellen, Erfahrungen teilen und voneinander lernen. Egal ob es um den pädagogischen Alltag, Verwaltungsangelegenheiten oder Personalfragen geht - in der Gruppe findet sich für jedes Thema die passende Unterstützung.
Werdet Teil dieser engagierten Community und bringt euch aktiv in die Diskussionen ein! Die Mitgliedschaft in der Gruppe ermöglicht einen regen fachlichen Austausch und bietet neue Impulse für die eigene Kita-Leitungstätigkeit.
Hier endet die kostenlose Version unseres Newsletters. Ich hoffe, die Inhalte konnten dir bereits wertvolle Impulse für deinen Kita-Alltag geben. Wenn du nun noch tiefer einsteigen und von exklusiven Zusatzmaterialien profitieren möchtest, lade ich dich herzlich ein, dein Abonnement zu upgraden.
Falls du noch unentschlossen bist, treffen wir uns gerne nächsten Montag wieder hier im kostenlosen Bereich. Ich freue mich darauf, dich mit weiteren spannenden Themen zu versorgen und in deiner Leitungsrolle zu unterstützen.
Hab eine wunderbare Woche und Montag!
Deine Sally