Krisenbewältigung im Kita-Alltag
Wege, um Mitarbeitende bei persönlichen Herausforderungen zu begleiten
Hallo du Superheld_in! 🦸🏻♀️🦸🏻♂️
Ein ganz herzliches Willkommen an unsere neuen Mitglieder!
Hier hast du die Möglichkeit nochmal alle Artikel nachzulesen, die ich im Rahmen des Newsletters schon veröffentlicht habt.
Wir alle erleben persönliche Herausforderungen und Rückschläge - doch was kannst du als Kita-Leitung tun, um deine Mitarbeitenden dabei zu unterstützen?
Eine der Superkräfte der Leitungen ist es, eine vertrauensvolle Atmosphäre herzustellen und für die Mitarbeitenden da zu sein.
👀Wir werden uns daher heute anschauen, welche Ursachen und Auslöser es für diese Konflikte geben kann.
🗣️ Wir werden außerdem darüber sprechen, wie du dein Anliegen klar und überzeugend kommunizieren kannst.
🔒 Am Ende dieses Newsletters findest du wie immer einen Download im Member-Bereich. Darin enthalten findest du heute eine Checkliste, mit der du dich auf das Gespräch mit deinem Träger vorbereiten kannst.
Dort findest du heute zusätzlich Schritte, die du ergreifen kannst, wenn keine Einigung in Sicht ist. Wir betrachten präventive Maßnahmen, damit es gar nicht erst zu diesen verhärteten Konflikten kommt. Darüber hinaus sprechen wir über Fallbeispiele und wie diese Leitungen die Situation gelöst haben.
Und jetzt lass uns in die heutige Thematik eintauchen 🤿
👉🏻Weshalb ist es wichtig die Mitarbeitenden auch privat zu unterstützen?
Hast du dich schon einmal hilflos gefühlt, als eine deiner Mitarbeiterinnen weinend zu dir kam, weil ihre langjährige Beziehung in die Brüche gegangen ist? Oder ratlos, als sich ein Kollege nach dem Tod eines Angehörigen völlig zurückzog? In solchen Momenten wird deutlich, dass du nicht nur Führungskraft bist, sondern auch Mensch.
Ja, es stimmt: Du hast in erster Linie ein professionelles Arbeitsverhältnis mit deinem Team. Doch ihr verbringt einen Großteil eurer Zeit gemeinsam, teilt Höhen und Tiefen des Kita-Alltags. Da ist es nur natürlich, dass ihr auch in persönlichen Krisen füreinander da sein möchtet.
Stell dir vor, eine deiner engagiertesten Fachkräfte kämpft mit einem schweren Schicksalsschlag. Sie ist nicht mehr sie selbst, wirkt erschöpft und ausgebrannt. Wie wertvoll kann es da sein, wenn sie das Gefühl hat, sich dir anvertrauen zu können? Wenn sie weiß, dass du nicht nur ihre Chefin bist, sondern auch ein offenes Ohr und ein mitfühlendes Herz hast?
Deine Unterstützung kann den entscheidenden Unterschied machen. Sie kann deinen Mitarbeitenden helfen, neue Kraft zu schöpfen und trotz der Krise weiterhin mit Freude und Engagement für die Kinder da zu sein. Gleichzeitig stärkst du die Bindung in deinem Team, schaffst eine Atmosphäre von Vertrauen, Wertschätzung und Zusammenhalt.
👉🏻Schaffe individuelle Unterstützungsangebote
Nun fragst du dich vielleicht: Wie kann ich konkret helfen? Wie spreche ich es an, ohne aufdringlich zu wirken? Die gute Nachricht ist: Du musst kein ausgebildeter Therapeut sein, um für dein Team da zu sein. Oft sind es die kleinen Gesten, die zeigen, dass du ein aufmerksamer und mitfühlender Mensch bist.
Achtsamkeit: Der erste Schritt ist, überhaupt wahrzunehmen, wenn jemand Unterstützung brauchen könnte. Achte auf Veränderungen im Verhalten oder in der Leistung deiner Mitarbeitenden.
Einfühlsames Ansprechen: Sprich die Person behutsam darauf an - nicht zwischen Tür und Angel, sondern in einem ruhigen, vertraulichen Rahmen. Zeige Interesse und Offenheit, aber übe keinen Druck aus.
Aktives Zuhören: Höre aufmerksam und ohne Wertung zu. Zeige Verständnis für die individuelle Situation, frage nach, was du tun kannst, um zu unterstützen.
Gemeinsame Lösungsfindung: Entwickle gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen, die sowohl dem Mitarbeitenden als auch dem Kita-Betrieb dienen. Das können flexible Arbeitszeiten, eine vorübergehende Umverteilung von Aufgaben oder die Vermittlung von externen Hilfsangeboten sein.
Kontinuierlicher Dialog: Bleibe im Gespräch und justiere nach, wenn sich die Situation verändert. Signalisiere, dass dein Teammitglied jederzeit auf dich zukommen kann.
Grenzen respektieren: Gehe respektvoll mit Grenzen um - sowohl mit deinen eigenen als auch mit denen deines Mitarbeitenden. Sei dir im Klaren darüber, was du leisten kannst und wo deine professionelle Rolle endet.
Indem du aufmerksam und einfühlsam bist, Hilfe anbietest und gemeinsam nach individuellen Lösungen suchst, schaffst du eine Basis des Vertrauens und der Sicherheit. Du signalisierst: Wir lassen niemanden allein, wir sind ein Team - in guten wie in schlechten Zeiten. Und das ist das Wertvollste, was du deinen Mitarbeitenden schenken kannst.
Als Kita-Leitung möchtest du die pädagogische Qualität verbessern und die Zusammenarbeit im Team stärken. Doch im herausfordernden Alltag bleibt oft wenig Zeit dafür.
Hier komme ich ins Spiel! Mit maßgeschneiderten Workshops, Teambuilding-Maßnahmen und praxisnahen Impulsen unterstütze ich dich und dein Team direkt in deiner Einrichtung.
Gemeinsam heben wir die Qualität der pädagogischen Arbeit, schaffen eine Atmosphäre der Wertschätzung und steigern die Arbeitszufriedenheit.
Mit meiner Expertise an deiner Seite erreichst du deine Ziele als Kita-Leitung leichter und baust deine Führungskompetenzen aus.
Bist du bereit durchzustarten? Dann vereinbare jetzt einen Termin für ein unverbindliches Gespräch. Klicke hier und lass uns gemeinsam deine Kita-Ziele verwirklichen!
Was gibts Neues in unserer Community?
In unserer Facebook-Gruppe habt ihr darüber gesprochen, wie ihr eure Mitarbeitenden bei Schicksalsschlägen begleitet. Und vor alleim zeigt sich daran wieder eins: Mitgefühl und ein offenes Ohr sind Schlüssel zum Erfolg. Zeit nehmen, Zuhören und Füreinander da sein - damit zeigt ihr euren Mitarbeitenden, dass sie euch wichtig sind.
Gleichzeitig empfehlt ihr externe Beratungsstellen, sensibilisiert Kolleg_innen für die SItuation oder bietet an verkürzt zu arbeiten - wie wundervoll, dass ihr euren Mitarbeitenden so entgegen kommt!
Sei dabei und diskutiere mit!
Hier endet die kostenlose Version unseres Newsletters. Ich hoffe, die Inhalte konnten dir bereits wertvolle Impulse für deinen Kita-Alltag geben. Wenn du nun noch tiefer einsteigen und von exklusiven Zusatzmaterialien profitieren möchtest, lade ich dich herzlich ein, dein Abonnement zu upgraden.
Falls du noch unentschlossen bist, treffen wir uns gerne nächsten Montag wieder hier im kostenlosen Bereich. Ich freue mich darauf, dich mit weiteren spannenden Themen zu versorgen und in deiner Leitungsrolle zu unterstützen.
Hab eine wunderbare Woche und Montag!
Deine Sally