Konflikte mit dem Träger? Diese Strategien helfen dir weiter!
Konflikte mit dem Träger? Diese Strategien helfen dir weiter!
Tipps für eine starke Zusammenarbeit
Hallo du Superheld_in! 🦸🏻♀️🦸🏻♂️
Ein ganz herzliches Willkommen an unsere neuen Mitglieder!
Hier hast du die Möglichkeit nochmal alle Artikel nachzulesen, die ich im Rahmen des Newsletters schon veröffentlicht habt.
Manchmal kommt es dazu, dass man als Kita-Leitung nicht mit dem Träger übereinstimmt - zum Beispiel wenn Budgetkürzungen Fortbildungen gegenüber stehen.
Eine der Superkräfte der Leitungen ist es, dann zwischen dem Team und dem Träger zu vermitteln ohne die eigenen Überzeugungen hinten an zu stellen.
👀Wir werden uns daher heute anschauen, welche Ursachen und Auslöser es für diese Konflikte geben kann.
🗣️ Wir werden außerdem darüber sprechen, wie du dein Anliegen klar und überzeugend kommunizieren kannst.
🔒 Am Ende dieses Newsletters findest du wie immer einen Download im Member-Bereich. Darin enthalten findest du heute eine Checkliste, mit der du dich auf das Gespräch mit deinem Träger vorbereiten kannst.
Dort findest du heute zusätzlich Schritte, die du ergreifen kannst, wenn keine Einigung in Sicht ist. Wir betrachten präventive Maßnahmen, damit es gar nicht erst zu diesen verhärteten Konflikten kommt. Darüber hinaus sprechen wir über Fallbeispiele und wie diese Leitungen die Situation gelöst haben.
Kita-Leitung am Limit? So tankst du wieder auf!
Kennst du das Gefühl, als Kita-Leitung ständig unter Strom zu stehen? Konflikte im Team, Personalengpässe, anspruchsvolle Eltern - die Liste der Herausforderungen scheint endlos. Doch wie lange kannst du diesem Druck noch standhalten, ohne selbst auszubrennen?
Ich weiß genau, wie du dich fühlst - denn ich war selbst jahrelang in deiner Position - bis zum Burnout. Deshalb habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, Kita-Leitungen wie dich dabei zu unterstützen, wieder zu innerer Ruhe und Ausgeglichenheit zu finden.
Stell dir vor, wie es sich anfühlt, morgens entspannt und voller Vorfreude in deine Kita zu kommen. Ein harmonisches Team, das an einem Strang zieht, zufriedene Eltern und glückliche Kinder - das kann auch deine Realität sein!
In meinen speziell auf Kita-Leitungen zugeschnittenen Seminaren, Coachings und Beratungen findest du genau die Unterstützung, die du brauchst, um gelassen und erfolgreich zu führen. Lass uns gemeinsam daran arbeiten, dass du deine Kita mit neuer Energie und Freude leiten kannst!
Bist du bereit für den ersten Schritt in Richtung mehr Leichtigkeit und Zufriedenheit? Dann melde dich jetzt zum kostenlosen Erstgespräch an - ich freue mich darauf, dich kennenzulernen und dich auf deinem Weg zu begleiten!
Und jetzt lass uns in die heutige Thematik eintauchen 🤿
👉🏻Welche Ursachen und Auslöser gibt es?
Kennst du das? Du möchtest dein Team zu einer wichtigen Fortbildung schicken, aber der Träger winkt ab - zu teuer, zu aufwändig. Oder du brauchst dringend eine neue Fachkraft, aber der Träger zögert mit der Stellenausschreibung. 😞 Konflikte mit dem Träger können verschiedene Ursachen haben:
Finanzielle Engpässe und Budgetkürzungen
Unterschiedliche Prioritäten und Planungen
Mangelnde Kommunikation und Information
Personelle Wechsel und Umstrukturierungen
Veränderte gesetzliche oder politische Rahmenbedingungen
Oft stecken hinter den sichtbaren Konflikten tieferliegende Ursachen, die auf den ersten Blick nicht erkennbar sind. Vielleicht hat der Träger selbst Druck von übergeordneten Stellen oder kämpft mit finanziellen Engpässen, die er nicht offen kommuniziert. 🤐
Um Konflikte erfolgreich zu lösen, ist es wichtig, die Hintergründe und Motive der Gegenseite zu verstehen. Nur wenn du die Perspektive des Trägers kennst und nachvollziehen kannst, findest du Ansatzpunkte für Kompromisse und gemeinsame Lösungen.
👉🏻So kommunizierst du dein Anliegen
Du hast ein wichtiges Anliegen, aber der Träger scheint nicht zu verstehen, wie dringend und bedeutsam es ist? Dann ist es Zeit, deine Kommunikationsstrategie zu überprüfen! 🎯 Hier sind ein paar Tipps, wie du deine Botschaft klar und überzeugend rüberbringst:
Bereite dich gründlich vor: Sammle Fakten, Zahlen und Beispiele, die dein Anliegen untermauern.
Formuliere deine Kernbotschaft prägnant und anschaulich: Was genau möchtest du erreichen und warum ist das wichtig?
Nutze Ich-Botschaften statt Vorwürfe: "Ich brauche Ihre Unterstützung bei..." statt "Sie müssen endlich..."
Höre aktiv zu und stelle Rückfragen: Zeige dem Träger, dass dir seine Sichtweise wichtig ist.
Bleib sachlich und freundlich, auch wenn Emotionen hochkochen: Atmete tief durch und bleib beim Thema.
Ein Beispiel: Statt zu sagen "Sie haben ja keine Ahnung, wie dringend wir die Fortbildung brauchen!", formuliere lieber: "Ich möchte Ihnen gerne erklären, warum diese Fortbildung so wichtig für die Qualität unserer Arbeit ist. Die Kolleginnen haben in den letzten Monaten vermehrt mit Verhaltensauffälligkeiten zu kämpfen und brauchen dringend neue Impulse und Strategien im Umgang damit. Die Fortbildung XY bietet genau das. Ich bin überzeugt, dass wir dadurch die Zufriedenheit der Kinder und Eltern deutlich steigern können. Lassen Sie uns gemeinsam überlegen, wie wir die Kosten stemmen können." 🌈
Durch eine klare, wertschätzende Kommunikation schaffst du Verständnis für dein Anliegen und signalisierst gleichzeitig Gesprächsbereitschaft. So legst du den Grundstein für eine konstruktive Konfliktlösung!
Was gibts Neues in unserer Community?
In unserer Facebook-Gruppe habt ihr darüber gesprochen, welche Erfahrungen ihr bei Konflikten mit dem Träger hattet.
Außerdem fragte eine Kollegin danach, wie sie damit umgehen kann, dass Eltern ihre Kita als “Übergangslösung” nutzen, bis das Kind einen Platz in einer anderen Kita hat. Natürlich ist es für das Kind schwierig, sich innerhalb von einem Vierteljahr zweimal einzugewöhnen. Gleichzeitig habt ihr auch viel Verständnis für die Eltern - häufig kennt man die Hintergründe nicht und auch ich bin sicher, dass sie ihrem Kind das nicht antun, ohne es sich genau überlegt zu haben.
Wie denkst du darüber?
Sei dabei und diskutiere mit!
Hier endet die kostenlose Version unseres Newsletters. Ich hoffe, die Inhalte konnten dir bereits wertvolle Impulse für deinen Kita-Alltag geben. Wenn du nun noch tiefer einsteigen und von exklusiven Zusatzmaterialien profitieren möchtest, lade ich dich herzlich ein, dein Abonnement zu upgraden.
Falls du noch unentschlossen bist, treffen wir uns gerne nächsten Montag wieder hier im kostenlosen Bereich. Ich freue mich darauf, dich mit weiteren spannenden Themen zu versorgen und in deiner Leitungsrolle zu unterstützen.
Hab eine wunderbare Woche und Montag!
Deine Sally