Hallo du Superheld_in! 🦸🏻♀️🦸🏻♂️
Selbstbewusstsein assoziere ich nicht mit arrogant sein - sondern mit der Erkenntnis über eigene Schwächen und Stärken.
Eine der Superkräfte der Leitungen ist es, die eigenen Stärken zu kennen und diese optimal zu nutzen.
👀Wir werden uns daher anschauen, warum es von Vorteil ist, wenn du dir deiner Stärken bewusst bist.
🗣️ Wir werden zudem darüber sprechen, wie du mit Punkten umgehen kannst, an denen du noch arbeiten darfst.
🔒 Am Ende dieses Newsletters findest du wie immer einen Download im Member-Bereich. Darin findest du heute eine Übung, mit der du deine Stärken analysieren kannst.
Wir betrachten zusätzlich an Hand von Praxisbeispielen wie du die Stärken im Kita-Management umsetzt. Darüber hinaus sprechen wir darüber, wie du deine Stärken nach außen präsentieren kannst. Und zu guter Letzt werfen wir einen Blick auf verschiedene Methoden und Tests mit denen du deine Stärken erkennen kannst.
Kita-Leitung am Limit? So tankst du wieder auf!
Kennst du das Gefühl, als Kita-Leitung ständig unter Strom zu stehen? Konflikte im Team, Personalengpässe, anspruchsvolle Eltern - die Liste der Herausforderungen scheint endlos. Doch wie lange kannst du diesem Druck noch standhalten, ohne selbst auszubrennen?
Ich weiß genau, wie du dich fühlst - denn ich war selbst jahrelang in deiner Position - bis zum Burnout. Deshalb habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, Kita-Leitungen wie dich dabei zu unterstützen, wieder zu innerer Ruhe und Ausgeglichenheit zu finden.
Stell dir vor, wie es sich anfühlt, morgens entspannt und voller Vorfreude in deine Kita zu kommen. Ein harmonisches Team, das an einem Strang zieht, zufriedene Eltern und glückliche Kinder - das kann auch deine Realität sein!
In meinen speziell auf Kita-Leitungen zugeschnittenen Seminaren, Coachings und Beratungen findest du genau die Unterstützung, die du brauchst, um gelassen und erfolgreich zu führen. Lass uns gemeinsam daran arbeiten, dass du deine Kita mit neuer Energie und Freude leiten kannst!
Bist du bereit für den ersten Schritt in Richtung mehr Leichtigkeit und Zufriedenheit? Dann melde dich jetzt zum kostenlosen Erstgespräch an - ich freue mich darauf, dich kennenzulernen und dich auf deinem Weg zu begleiten!
Und jetzt lass uns in die heutige Thematik eintauchen 🤿
👉🏻 Die Bedeutung von Selbsterkenntnis als Kita-Leitung
Stell dir vor, du würdest jeden Tag mit dem Gefühl zur Arbeit kommen: "Ich weiß, was ich kann und ich bin genau die richtige Person für diese verantwortungsvolle Aufgabe!" Wie würde sich das auf deine Führungspräsenz, deine Entscheidungen und deine Ausstrahlung auswirken? Genau darum geht es bei der Selbsterkenntnis: Um das Bewusstsein für die eigenen Stärken, Talente und Werte - und den selbstbewussten, authentischen Umgang damit.
Gerade als Kita-Leitung bist du täglich gefordert, in komplexen Situationen Stellung zu beziehen, Menschen zu überzeugen und Vorbild zu sein. Da ist es enorm wichtig, dass du ein klares Bild von dir selbst hast und aus deiner inneren Mitte heraus agierst. Denn nur wenn du weißt, wer du bist und was du kannst, kannst du auch andere gut führen und begleiten.
Die Selbsterkenntnis ist quasi dein innerer Kompass, der dir Orientierung und Sicherheit gibt. Sie hilft dir,
in herausfordernden Momenten gelassen und souverän zu bleiben,
Entscheidungen zu treffen, die zu deinen Werten und Überzeugungen passen,
deine Aufgaben und Rollen klar zu kommunizieren und abzugrenzen,
eine Vision und Richtung für deine Kita zu entwickeln,
authentisch und glaubwürdig aufzutreten,
dich und andere gezielt weiterzuentwickeln.
Kurz gesagt: Je besser du dich selbst kennst und annimmst, desto stärker, zufriedener und erfolgreicher kannst du deine Führungsrolle gestalten. Und je mehr du auch deine Mitarbeiter*innen darin unterstützt, ihre individuellen Stärken zu entdecken, desto motivierter und engagierter werden sie ihren Teil zum Kita-Erfolg beitragen.
👉🏻Der Umgang mit Schwächen als Kita-Leitung
Niemand ist perfekt - auch Kita-Leitungen nicht! Wir alle haben Stärken und Schwächen, Licht- und Schattenseiten. Doch gerade in einer Führungsposition fällt es oft schwer, zu den eigenen Schwächen zu stehen. Wir wollen stark, kompetent und unfehlbar wirken, um unserer Vorbildrolle gerecht zu werden. Dabei ist es gerade die Fähigkeit, auch die eigenen Grenzen und Entwicklungsfelder zu erkennen und anzunehmen, die eine gute Führungskraft ausmacht.
Warum ist das so wichtig? Nun, zum einen entlastet es ungemein, sich einzugestehen: "Ich muss nicht alles können und wissen. Ich darf Fehler machen und um Hilfe bitten." Das nimmt den Druck raus und macht uns menschlicher und nahbarer. Zum anderen ist es die Voraussetzung, um gezielt an sich zu arbeiten und zu wachsen. Nur wenn wir unsere Schwächen kennen, können wir sie annehmen, kompensieren oder verändern.
Hier sind ein paar Anregungen, wie du konstruktiv mit deinen Schwächen umgehen kannst:
Sei ehrlich zu dir selbst: Nimm dir Zeit für regelmäßige Selbstreflexion. Frag dich: Was fällt mir schwer? Wo stoße ich an meine Grenzen? Was würde ich gerne verbessern? Sei dabei wohlwollend und geduldig mit dir.
Hol dir Feedback ein: Frag dein Team, deinen Träger oder auch die Eltern nach Rückmeldung. Wo sehen sie deine Stärken und Entwicklungsfelder? Wertschätzendes Feedback von außen gibt oft wertvolle Impulse.
Akzeptiere deine Schwächen: Versuch nicht, deine Schwächen zu leugnen oder zu verstecken. Steh zu ihnen und mach dir bewusst: Sie gehören zu dir, machen dich einzigartig und sind oft die Kehrseite deiner Stärken.
Sprich offen darüber: Sei transparent im Umgang mit deinen Schwächen. Sag in passenden Momenten: "Das ist nicht meine Stärke, da müssen wir gemeinsam eine Lösung finden." So signalisierst du Problembewusstsein und Lösungsbereitschaft.
Investiere in deine Entwicklung: Wenn du merkst, dass dich bestimmte Schwächen immer wieder ausbremsen, lohnt es sich, aktiv an ihnen zu arbeiten. Buche ein Coaching, eine Fortbildung oder einen Workshop. Kleine Schritte bringen dich weiter.
Schwächen sind also nichts Schlechtes, sondern etwas ganz Natürliches. Sie machen uns menschlich und sympathisch. Und oft stecken gerade in ihnen die größten Wachstumspotenziale. Also: Sei mutig und zeig dich auch von deinen verletzlichen Seiten! Dein Team wird es dir danken - mit Verständnis, Unterstützung und Zusammenhalt. Und auch du selbst wirst merken, wie du innerlich freier und stärker wirst, wenn du dich ganz annimmst und aus deiner Mitte lebst. Probier es aus! 🌿
Was gibts Neues in unserer Community?
In unserer Facebook-Gruppe berichteten einige von euch, was ihre Stärken sind. Geduld, Entscheidungsbereitschaft, Freude, Flexibilität, Wertschätzung oder Organisationsfähigkeit - eure Kommentare zeigen, wie vielseitig der Beruf ist und auf wie vielen Ebenen Kita-Leitungen glänzen!
Sei dabei und diskutiere mit über 1600 Kita-Leitungen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz!!
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Falls du noch unentschlossen bist, treffen wir uns gerne nächsten Montag wieder hier im kostenlosen Bereich. Ich freue mich darauf, dich mit weiteren spannenden Themen zu versorgen und in deiner Leitungsrolle zu unterstützen.
Hab eine wunderbare Woche und Montag!
Deine Sally